在工作过程中,大家都会遇到面试。面试的时候,针对那么多面试的问题,我们往往疲于应对。担心一个问题回答不好,就影响了找工作。
那么面试的时候,面试官都在想什么呢?

应聘是双向选择

其实找工作是一个双向的过程。你先找一份工作,HR也想完成她的工作任务,找到一个合格的应聘者。
HR也会有工作压力,有KPI考核。用人部门把招聘需求给到HR时,HR需要及时找到合适的人员。而且很多时候,急需人才时,HR压力更大。

如果你成为面试官,你会问那些问题呢?如何成功一个合格的面试官呢?

面试官的种类

首先我们需要了解到,面试官也分多种,多个角色。
一般情况,我们会遇到2到3类面试官

  • 人力资源面试官,一般为HR
  • 专业技能面试官,一般为以后的直属领导
  • 人才委员会,主要在应聘公司高层领导时才会遇到

面试类型

面试需求 4W

面试官接到面试任务时候,会进行需求分析。这里有一个4W方法

Why 为啥需要招聘这个岗位?

  • 为什么会产生这个需求?业务增加?替补离职?空白领域?现有人手不够?提前储备?
  • 现有团队人员分配如何,能否在满足当前的业务需求?

What 需要怎样的人?

  • 候选人画像,什么样的是OK的?
  • 空缺岗位需要做的核心工作是什么?
  • 空缺岗位需要具备的核心能力有哪些?
  • 候选人所在的工作领域,从事的工作
  • 候选人年龄、性别、学历等基本信息

When 招聘持续时间

  • 内部什么时候提交岗位需求。HR也会按照工作优先级排期。
  • 需要什么时候要到岗工作?

Where 工作地点

  • 很多公司有分公司,需要理清工作地点

需求分析

需求分析-素质

招聘流程

一般招聘一个岗位,大概至少需要一个月时间

基本流程如下

  • HR发布岗位,筛选简历
  • 用人筛选简历
  • HR邀约
  • 一面
  • 二面,或3面
  • 背景调查
  • Offer

招聘流程

招聘渠道

  • 内部推荐
  • 招聘网站,智联招聘,前程无忧,58等
  • 猎头推荐,服务费很高,一般为该岗位 年薪的20%,或推荐一次面试收费收费1500
  • 社交渠道,如官网,微信公众号,魏博等

从上面可以看出,招聘一个合适的人员,也是需要很多投入的。所以面试者也应该有足够的底气。

简历筛选

简历是面试过程中,最重要的资料。简历筛选也是面试的门槛。
面试官一般会从4个维度,筛选简历。

  • 基本信息
  • 工作经验
  • 教育背景
  • 自我评价

简历筛选

面试技巧

面试是整个环境中,最重要的环境。一般情况下,面试时间为20分钟以上,45分钟到1个小时,不要少于15分钟
一般流程如下:

面试流程

  • 准备
  • 寒暄 暖场,破冰
  • 基本信息了解。一般遵循二八原则。面试官80%时间为倾听
  • 工作经历深挖
  • 交流互动

如果我们知道了这些套路,我们就能应对自如了。

面试方法

面试套路

  • 行为面试法
    通过求职者过去的工作经历,判断他选择本组织发展的原因,预测他未来在本组织中发展的行为模式。

  • 情景模拟法
    情境模拟面试就是通过设置工作中的各种典型情景,让应试者在特定情景中扮演一定的角色,完成一定的任务,从而考查其多方面实际工作能力的一种面试方法。

  • 压力面试法
    指有意制造紧张,以了解求职者将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服,针对某一事项或问题做一连串的发问,打破沙锅问到底,直至无法回答。

  • 能力面试法
    这种方法更多关注的是他们如何去实现所追求的目标,在能力面试中,面试官要试图找到应聘者过去成就中所反映出来的特定优点,充分利用STAR法。

所以有时候面试官咄咄逼人的表情,你也能理解了吧!这都是套路!

工作经验之STAR

很多时候面试官,会详细问道某个工作经验的细节部分,这时候要小心了!
例如:
(1) 这件事发生在什么时候?–S
(2) 你要从事的工作任务是什么?–T
(3) 接到任务后你怎么办?—A
(4) 你在这个过程中遇见困难了吗?
(5) 你最后完成任务的情况如何?—R
(6) 有一个类似的任务,你会怎么做?

star

简单归纳为:

  • 背景 Situation
  • 任务 Task
  • 行为 Action
  • 结果 Result

工作经验之5W1H

例如面试官问道:
能举例说明一个你印象最深刻的项目或事件吗?

1、为什么对它印象深刻呢?为什么要做这个项目/事件——why
2、这个项目/事件发生在什么时候呢?持续了多长时间?——when
3、这个项目/事件的发生地是哪里?有没有跨部门跨区域?——where
4、当时都有谁参与了这个项目/事件,大家的分工是怎样的?——who
5、当时你们面临的任务是什么?你们是如何完成任务的?采取了什么关键行为?——what
6、最后的结果怎么样?如果再重新来一次,你会有怎样的优化?——how

5W1H

简单归纳为5W1H:

  • When 时间
  • Where 地点
  • Who 人员,角色
  • What 目标,措施
  • How 结果

面试常见问题

常见问题

逻辑思维

1、自我介绍,比如用三句话介绍一下你的工作履历
2、您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)
3、您觉得胜任这个岗位需要具备什么样的核心素质和能力?

学习意识和能力

1、你的职业发展计划是什么?如何实现这个计划?
2、当你进入一个新行业新领域的时候,你会做哪些准备工作?会通过什么渠道帮助自己?
3、你觉得针对应聘的岗位,您最擅长的是哪一块?您是如何保持这一块的竞争力的?
4、你的业务爱好是什么?能给我们详细介绍一下吗?

求职动机和职业偏好

1、你最喜欢的工作是什么?为什么?请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?
2、你喜欢什么样的公司?什么样的领导和同事?
3、你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的成败是由什么决定的?
(看公司及团队风格是否和他喜欢的相似)

解决问题的能力

1、在你以往的项目经历中碰到的最大挑战是什么(在你换公司或换岗位后的某个项目)?面对这些挑战,你会如何应对?最后的结果如何?(用STAR、5W1H追问)
2、在以往的工作中你是否遇到过难以突破、达到个人能力极限的技术难点,但上级还是要求你必须解决,你是怎么做的?

总结

知道了这些套路,大家应该知道面试的时候,面试官都在想些什么了吧!这时候,你就可以大显身手,对症下药啦!